破格的用人膽識

viutv開台轉眼已有兩個月的光景，坊間評價好壞參半。品味與口味向來主觀，因此小弟反有興趣看看其用人的策略與膽識。

演員方面，除了 Now TV 的二三線固有班底，viutv 起用了好幾位港視捧紅的主要演員，既慳水慳力之餘，也令至今不獲發牌的王維基諷刺婉轉地達到「造福電視業」的初衷 - 只是變了為他人作嫁衣裳罷了。

當然從市場學角度而言，viutv 的 marketing positioning 甚至比港視是清晰的：反傳統，中產，年青一輩：這從他們在節目時間安排(十一時播自家劇、一星期播兩次)、風格(劇情節奏緩慢兼含蓄 - 中產/偽中產是也)、題材之偏峰或踩界(如女子格鬥或清談節目中的核突大懲罰等)，以至善用網上評台催谷(像韓劇未開台已「豪畀你」免費網上任睇) 便略知一二。其策略之相對破格，與viutv 用人之破格可謂一脈相承。

以他們的總經理魯庭暉為例，此子四十未夠，也不是什麼影視紅褲子出身，因此當viutv剛宣佈以他為台長時，也傳來不少聲音。可是小弟曾在某些場合跟魯台長碰面，發覺此子帶點藝術家性格又有點「串嘴」之餘，幽默得來思路也敏捷清晰，風格有點像鬼才導演彭皓翔之流。之前報章訪問他時也提到，他是香港屋村仔出身，後經努力在不同國家及行業打拼，可見他既「貼地」，也有一定國際視野(節目編排也趨日韓或美式風格)，更有一種初生之犢的衝勁，在沒有包袱某程度上可解釋 viutv 何以較大刀撥斧或去得較盡。

事實上，起用台長夠破格，亦令這「破格」風氣由上而下，因而viutv 也起用了一些新晉導演、監製(如那被各譽為港板 Kano 的棒球電影“點五步” 新晉導演陳志發)，也允許一些獨立製作單位或媒體 (third party content provider) 在其平台播放實驗電視節目，既能節省資源，又可給予未成名者一個機會，亦能開拓不同風格節目，達至雙贏。

因此，viutv的節目是好是壞，有待探討；但至少肯定和原有的不同，亦即是有得揀。再者，它亦給予了有志創意工業的人多一個平台; 當然一齊最終還是要看收視、節目質素和口碑吧！可是我又覺得在這成王敗寇、任何事都講求快回報、零風險的年代，有膽識肯冒險起用和提攜新人而令他們有機會上位者，本身已是值得尊重；比如任憑你如何喊打去季帶領曼聯成績和表現皆不濟的雲高爾也好，也總不能否定他帶起那幾位如連加特或華舒福等新星的功勞吧！

 *文章亦刊於<CTgoodJobs.hk>及＜852郵報>

Old Seafood

Old Seafood ，取其諧音「老屎忽」，可謂職場其中一個不朽的詞語 – 蓋因這類人跟「擦鞋仔」或「鹹濕老板」一樣，在辦公室生態內是永不「絶種」的「動物品種」。

綜合多人在公司內碰到不同極品級Old Seafood 的經歷，可綜合其以下特質：

自戀加妄想症：Old Seafood 大多本身是有點料子，畢竟沒有利用價值公司也不會讓他們呆那麽久；可是基於某種條件，未能再上一層樓。他們一方面會清高地告訴你是他自己選擇不升職或無盡全力 hea 做 ，但另一方面又會處處炫耀著自己如何捧到現時的「高位」。另外 Old Seafood 也帶著一點自我陶醉的浪漫英雄主義，就算擺明是被發放邊彊也好，他們也可把「賴死唔走」視為「全世界都想我死但我都屹立不倒」的被逼害心理 – 吊跪的是，他們其實口中一直說著自己要滿不在乎……

以老欺小 – 真老闆恰下屬，某程度上是「硬食」；可是 Old Seafood 往往愛恰一些年資淺但又不是隸屬他們的同事拿著數；要你幫手時，就打人情牌「是時候幫一下阿哥家姐了…」或「我叫你幫手是為公司，不是為自己」；到你請他們幫忙「回禮」時，他們又回告訴你「不合規矩」或「要是我幫了你，你就不能成長，因那是害了你呀！」再說之前也是這樣幫他們吧？他們會理直氣壯地說：「那你可以選擇唔幫啊！」就算自己是明顯理虧也好，他們總喜用一句萬能 key 「我在這裏做了這麼多年，仍肯跟你說話是袋錢入你袋啊！」！但有趣的是，Old Seafood 深諳公司人物關係，只會選擇性 bully 人；要是你有後台或上位中的，那便有福了 – 他們最多是背後酸溜溜的說你兩句; 因為對著你，他們還是會「肴底」的。

愛説是非 –真老闆固然通常是老，但我們卻甚少稱他們 Seafood – 始終人是功利的 - 我們通常只會「尊稱」一些位不是最高但資歴深、愛耍大牌的同事為 Old Seafood – 他們往往是自命不凡、有志難伸的一羣，心態難免有些不平衡；因此一有機會，他們是最愛講古，說是非或說三道四; 而新人無何奈何地則往往是他們最佳的「聽眾」- 最慘是不想聽也要畀反應啊。

馬後炮 – 蓋因 Old Seafood 多無實權，但又愛顯露自己有料，實則為花生友一名，口頭禪往往是：「我一早預了這事會發生」「如果是我去做這事就 xxxx」「我以前 xxxx」等，以示自己把世事也看透了！當然，講是最易，也是最 cheap。

主觀愛標籤：因 Old Seafood 在同一公司環境或崗位呆得太久，以致目光狹窄，永遠只要自己認知的一套放在任何人身上，容易妄下判斷一概而論，如說「這人一看就知一定不行」，「A學校/公司出來的一定是好」等 – 最後當然往往自打嘴巴，然後扮忘記自己說過什麼。

總括而言，各人職場際遇和目標各有不同，老經驗者也不應一刀切被當成Seafood; 可是作為一在機構工作較長的資深員工，也實是很容易不自覺做一些Seafood 的行徑，理應加以自我警惕。而遇上 Seafood 的朋友，除了有著一般「敬老」的美德外，在情理兼備的情況下，也不妨狠一些 say no，以免成為被Old Seafood糾纏的獵物。

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創業講呢d

「要是我去自己搞生意的話一定不會像 Andy 那樣，我一定會先找 xxxx 當鐵腳，再找xxx  做partnership，xxxxx」一跨國企業的高層 Bowie興奮地説著。

Bowie是小弟的 client，屈指一算已在該公司工作逾廿載；當然和一般外資公司一樣，公司最高層始終不明文地由老外自己友霸佔著；Bowie作為一個香港人，看似看化，但自覺有料，心中口裡總像帶點不甘，常説著自己遲些會另起爐灶「玩鋪勁」不受老外氣，滿腹經綸看似胸有成竹，只是等待一個 timing…… 可是等著等著，三年又三年，十年都嚟緊頭，他還是固有的一邊在該公司做著，一邊在背後 x 著他那班老外老闆如何戇居或用人唯親（雖然那是不少跨國企業的實情），一邊口中説著他的創業大計，只是身邊聽的人已聽得麻木，一笑置之 - 狼來了。

說到底，打工和創業是兩碼子的事 – 不少企業常大喊同事要有ownership 或 entrepreneurial mindset（尤以銷售行業為甚）。可是始終無論做任何行業或工種也好，打工仔有的資源必比創業較多（除非你老豆是誠哥），更重要的是各行各業已看似近乎 fully developed，大公司早已有 first mover advantage，公司名堂或平台已搭好，做事事半功倍；再者打工仔從不會蝕入肉，公司收了皮便打第二家吧！相反和一些曾經創業又重投企業的candidate 談過，他們指創業固然有成功感，但概嘆錢財債務既要入肉上身，人又要上心、看似自由但實質無假放，常要提心吊膽，請人又難，要常獨自面對困難、全民皆兵落場打仗外又不能隨口對老闆説兩句strategy就可胡混過骨；公司細時又想發大；但發大後又難控制成本又大，屆時又無了靈活的競爭或資源優勢跟大企業撼。

因此不少人就算多有料有腦又聰明去創業也好，也寧可留在comfort zone 打工，一是怕風險，二是有懶性，三是怕沒有大公司的光環後失敗了無面吧！當然，打工要承受的則是公司的那些老細人事、無形的各種歧視或不公或內部的無聊會議等吧！

打工或創業固然沒有對錯，只是要是選擇了當一個打工皇帝的話又要如 Bowie 般大談創業之道則未免有點那個，那比嘗試過創業但失敗了的更欠說服力 – 畢竟 talk is cheap! 更何況是，紙上談兵齋 talk 了十年！算吧啦……

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刀下留人

早前無線播出的<刀下留人>在卡士欠奉及題材偏鋒的情況下跑出，收視不俗之餘亦備受網民追捧，實屬始料不及。小弟慕名看了幾集，覺得劇情調子帶點灰藍，題材及結局確實有點破格，但說是神劇就有點跨張；可是選了黃德斌演那木獨、外冷內熱的「劊子手」角色可謂開正戲路，成功捧上一缐，當其另類的型格小生。

作為一個職場的管理層，當「劊子手」炒人也是工作的其中一環  - 當然現今世界千變萬化，無論有多資深或位高權重，現今連自己被炒的機會也變得高，單看渣打前CEO Peter Sands 如何又萬人吹捧到「被掛冠而退」便略知一二。要是炒的是自己眼中釘，固然先除後快。可是要炒的如是和自己有少許交情、是自己的愛將或自己曾看好的，落實執行時是一定是不好受。

Gary 為一跨國企業的年輕管理層，最近公司上下一致決定要開除某員工 Andrew。雖然那不是Gary 單一下的決定，而 Andrew 的表現亦不太爭氣得令Gary 也覺得他非走不可；但 Andrew 畢竟是他一手帶入行，也認為他本身有一定潛質，要行到這一步始終讓他感到可惜或耿耿於懷。

「最PK 的是我老闆一方面要我出面辭退他，一方面卻在旁多多意見，要點做點做；叫他去出手吧，他則說自己又忙又放假，又說相信我會處理得很好等…… ！」Gary 說時異常激動，這亦難怪，因他的老闆是那種 conflict averse 型，即永遠想當 nice guy 萬人迷，不做丑人，避免介入人事紛爭，説些較爭議性説話也愛兜一大個圈；升職加薪等好消息就自己公佈兼是永遠稱是他拍板或對上「成功爭取」；炒人凍薪的則永遠是他不知情或是上頭的意思（當然久而久之，人們也知是什麼一回事，畢竟大家不是傻的）

回說Gary，在此情此景下，我告訴他，作為一個受薪的打工仔，只要不是無理的，老闆叫到有多麼傷感或難堪的也總得要人做吧！再者，在現今沒有什麼鐵飯碗可言，只有無間斷的什麼corporate restructuring、cost saving、talent management/outplacement 或 process re-engineering 等，除非他選擇一直不升職，不然一旦當了一個管理層，當「劊子手」都是他們在商業社會要面對的情景 - 那可說是當一個真正管理層的一種洗禮吧！要是迴避的，也稱不上是什麼「真•領袖」吧！

這亦令我想起前曼聯領隊費格遜的其中一個專訪，內容大概為他執教鞭的其中一個最難決定是把自己一手建立和提拔、替他打江山、更令他引以為傲、以傑斯及碧咸等為首的 Class 92 (即華媒喜稱的七小福)拆掉並賣走部分球員 - 理由是他開始發現那些球員開始老化，在多不情願也得求變換新血以保曼聯皇朝，足見成功如費爵爺也曾迷惘過- 可是，情義往往只能在心中，工作在忠義兩難全的情況也總有只對事不對人的殘酷一刻。

所以以 Gary 為例，在這刻還在說什麼情義、殘忍甚至「刀下留人」未免有點太浪漫主義吧！作為管理層的他，或許要學的便是如戲中的王德斌那樣，如何專業而有技巧的「下手」之餘讓人走時大家舒服些吧……

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白只與坤哥

香港人向來愛一窩蜂，這期談論得最多的非坤哥莫屬。喜歡他的自然說他無架子，唱歌好聽，夠草根，堅持夢想; 相反，也有一班人說他偽毒L，實為溝女王，扮豬食老虎等……

姑勿論坤哥是否真毒L，單從他自稱不小心地寫錯「吃好西」、在頒獎禮穿著那條緊身「現袋褲」或懂得不停網上自嘲「偽毒可恥」以至他無間斷的YouTube 「賣藝」已可肯定他絶非傻仔，而是一個有毅力得來又懂得在適當時侯「出位」的Digital Marketing創意高人。當然畢竟娛樂圏固然是娛樂大眾，能替自己找定位搞gimmick 就真是抵他紅了。有趣的是，當他近期紅了以後，自然多人留意，但同時卻忽然多了一批人不斷強調自己「在超級巨聲時已喜歡他」「2014年已一直留意及睇好他！」「真是被我說中他會紅」的人……

這不禁令我想起最近一套由郭富城主演的電影「踏血尋梅」，片中一舞台劇演員白只因精湛演出勇奪金馬最佳男配角而聲名大噪後，便不時聽到身邊突然多了一班人說著「我一早知白只做戲向來都好！」「演舞台劇時一早已留意他！」「他終於得獎很替他開心呢！」（好像是他親人或女友似的）等説話，彷彿之前不認識他是很無知和膚淺似的（說實的，甚少看舞台劇且十分「膚淺」的我起初驟眼看片頭真的以為是林雪）。其實，比起某些電視台或電影的演員，舞台劇的演員根底紮實是常識，不是什麼新鮮事；而那套電影由宣佈開拍至上畫歷時甚長，亦一直有傳媒報導著;但偏偏那些「孔明」、「伯樂」卻從來沒有提及他（或只提及化老粧的城城），直至拿了獎他們卻一個個走出來大聲說三道四自詡獨具慧眼！

其實在一個人成功上位的前後，能雪中送炭者，是真高尚的行為；錦上添花者，也是無可厚非；看風駛舵者，有時亦可以說是為世所迫；可是，那些假借稱讚人為名實為自己面上貼金者，則比「偽毒」更可恥啊！可悲的是，這種人在我們身邊（尤以部分職場的高層）比比皆是– 他們總愛認屎認屁：比如在公司新請來的同事有少許成功時，屬於上述這類人種的管理層可以很厚面皮地立刻歸功自己請人、用人或訓練新人策略得宜（當然同樣是由他拍板請的同事一旦失敗後他則會說自己一早布估到那人是不行的或賴其他有份參與請人的同事之眼光不佳）；如這類人是看英超的，他則會面不改容地告訴你自己在季前早已看好李斯特城會成功或車路士會失敗，一個字:神。

我想，這些人既然勁得世事早被他們看透了，理應發達了或應去當「真·蘇文峰」吧！

* 文章亦刊於<CTgoodJobs.hk>及＜852郵報>

寸王們的落難記

綜觀今屆歐洲四大聯賽，英超可謂充滿戲劇性：衛冕冠軍車路士淪為護級分子，相反升班馬或降班膽之流的李斯特城或屈福特之流卻進佔前列；傳統勁旅曼聯、利物浦卻一再浮沉。難怪英超比起其他國家聯賽受歡迎，至少不會那麼一面倒的「屈機」。

當然任憑那誰如何有先見之明，對於在同一領隊或近乎同一班底下，車仔沉淪以至「寸王」摩連奴極速下馬相信可謂無人能料(說估到是吹水吧)，戲劇指數遠高於費爵爺退休後由莫耶斯帶領那屆的曼聯。

正所謂一沉百踩，英傳媒的一班「專家」們自然不遺餘力地分析摩帥敗走之迷，也充斥不少獨家「內幕消息」。說實話，摩佬對傳媒甚至同行說話向來不留情面，傳媒一有機會自然不會放過任何「做佢」的機會。話說回來，小弟覺得「寸王」固然有點被勝利沖昏頭腦以致過於偏激甚至失控(如狠罵女軍醫實屬非必要)，但要是把他的「寸」或「只懂打順境波」說成其失敗主因未免是有點「馬後炮」 -  試問他在之前最成功的那幾季可嘗不是「寸寸貢」呢？而他在波圖、皇馬或車仔亦經常以「泊大巴」險勝強敵。某程度上，在球員生涯無甚名聲或作為以當翻譯員上位的他正是以「寸」及「以弱勝強」去建立自己聲威；如黎明話齋，魚柳包沒有魚柳就不是魚柳包；摩佬不寸就不是摩佬吧！

鏡頭一轉，在筆者下筆之時，人們現在討論的是另一「寸王」、摩連奴的師父雲高爾之去留-  無他吧，曼聯贏又嬴得不夠漂亮，最近五場不勝兼連負弱旅，雲帥自然被「喊打」。可是班霸曼聯輸波固然是罪，但有些指責卻是有點無聊的：說他比賽時無落場提場不夠激情？君不見他多年前在不同球會奪冠時也是同一個模樣？又例如，有人說他愛排怪陣不跟常理出牌，那麼大家在世界杯看他在射十二碼前換龍門也不是看得津津樂道、高呼戰術大師嗎？用新人棄星級球員向來也是他哲學的一部份，也因而造就了沙維、梅拿等上位，怨也只能怨那些如廸馬利亞或小豆等球星在給予一定時間下也夾不到他或球隊吧。再說到他的球隊風格不及費爵爺般水銀瀉地，但人腳此一時彼一時之餘，難道繼任領隊也非得跟著傳奇前領隊舊有風格不可嗎?

撇除成績一環，小弟至少看到個別球員在他調教下在用波方面有顯著進步，比如史摩寧及楊格（至少他少了莫耶斯時的「91斬」吧）。當然他掛在口邊的「足球哲學」是龍是蟲屬見仁見智，但筆者又覺得，無論那個行業的領袖也好，行得出來也應至少讓人覺得他們有自己的一套吧(那怕是對是錯；再者很多時世事沒有對錯，只有嬴輸)。

相反，有時我覺得雲帥在逆境時所談的「人生哲學」反而豁達得來也不失自嘲，值得深思：「這一刻我不能替自己辯護些什麼；歐聯出局了，現在我說的所有東西也是錯的。」「二十五年來每天我也會自我檢討。所以我是 - 或者現在我(因球隊幾連敗)應説我以前是 - 一個好領隊。」

說到底，任憑你是什麼王球評分析專家，大都是事後孔明用結果去反堆砌及支持其分析 (人稱 narrative fallacy)，因世人也是慣常膚淺地輸打贏要，只是程度有別：有些喜極速轉軑又愛動輒咒罵，有些則耐性較大或較厚道 - 單看前幾屆有些阿仙奴球迷高呼炒雲格已 out 要換高普到近幾年有獎落袋又變回萬人尊重的教授變可略知一二(從這角度去看，阿仙奴高層是能抵受輿論壓力又有遠見的；相反高普去了利記後還在掙扎中)。因此在逆境時與其又煞有介事地辯護些什麼(反正輸了什麼原因也會淪為了弱者的藉口)，倒不如接受俗世的遊戲規則，再乾脆用成績讓人閉嘴吧。

說到這對落難的「寸王」師徒們，總覺得若英超失去他們是失色不少的，單是賽後訪問也沒有那麼多妙語連珠吧。且看他們可否東山再起或絕地反擊對批評者當頭棒喝吧。

畢竟，這個世界有很多寸人，有些是寸得來很可愛或有型，娛樂性高讓人大呼過癮而憎不下他們：世界球壇的表表者為摩連奴；上流名門界昔日則有敢言風趣的賭王何鴻燊；演藝界或有能把爛片賭俠大戰拉斯維加斯化腐朽為神奇、在高登仔心中視為經典的萬梓良。當然，世界是不公平的，有此特質而仍被眾人寵愛為數者少；不屬此類別者又自以為是搞得不好的話小心則隨時會變成我們的叻哥呢！

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香港我主場

早前香港在世界杯外圍賽主場大戰中國，小弟雖然向來睇波主張只談足球不談政治，也真心寄望國足能終有一日在大灑金錢下於國際舞台爭一口氣；可是身為「香港仔」，所謂親疏有別，支持港隊猶如條件反射，斷不會像梁特首般問非所答，閃閃縮縮。畢竟，不管身份有何敏感，「落場無父子」，香港人支持自己地方球隊也是天經地義吧。

回說比賽當日，某公司的老外大老闆特意包了一酒吧的一角並廣邀公司同事及公司其他的工作伙伴一起睇直播，順道聯誼，小弟有幸被邀出席。我想，身在香港的他得知眾人撐港隊情緒高漲，此舉確是態度正確，也政治正確。

該公司貴為跨國大企業，加上大老闆「吹雞」，眾下屬及工作伙伴們自然一呼百應。作為本港球壇一大盛事，當天出席的固然以「本地薑」較多，但也不乏老外；基於港隊近期大打爭氣波，再加上近年的中港予盾之情感投射，眾人看得異常肉緊，歡呼打氣甚至爆粗聲自然此起彼落，連港隊簡單的解圍、龍門接波以至國足射中柱也足以起哄一番，很是過癮。

相比我們一班「本地薑」的自high，再看一些出席老外們的反應可謂相映成趣 - 他們大部份有些玩電話、有些打呵欠，有些各自吹水，有的則不時外出抽煙飲酒。那本是無可厚非，畢竟他們只是香港的過客，或無什麼情意結可言；他們看港足對國足的比賽，猶如我們有時看英冠、英甲差不多，無愛隊、無球星又水準一般下，打瞌睡也是常識吧！

本來投入程度低是可以理解，只是看到有幾個老外看似對兩隊比賽水準一般及我們本地球迷們 hyper 地投入時不時表現出的那種不屑的表情以及嘲諷，令我不禁在想：就算中港大戰比起英超真是「海軍鬥水兵」，又或香港球迷真的是「大鄉里」少看港隊打緊湊(非一面倒)的國際大賽而大驚小怪也好，也犯不著這種臭嘴臉吧？又無人用槍指著他們留低，大不了便起身走人吧！當然他們不走大概是要響應這次是老外大老闆搞的活動，要拍拍馬屁而不好意思早走吧......

看著他們，也令我想起有時會偶爾聽到一些到港工作的外來人士常愛無病呻吟：

「我不太喜歡我現在的工作環境！作為美國人，雖然這家是美資公司，但太多 local 香港人了！還是較喜歡多一些美國人的公司工作！畢竟公司較 international culture 嗎！」(難道在香港工作也應該是要公司大部份是美國人才正路嗎？喜歡多美國人的工作環境那為何不回美國工作呢？另外，一個人覺得只是美國就代表 “international” 的話，那自己本身又有多 international 呢？)

「我在港的生活質素不及在老家時的一半；看看我住的地方有多細xxxx(下省一千字)」(香港地小人多是國際級普通常識，要住大屋就應該到別的地方或叫公司包住大屋或加多些人工給你才答應來港吧！)

聽落看似高人一等及不屑呆在這裡，可是當有人再三問他們既然如此可會回老家或到別國時，他們通常卻是無言或說不會，然後繼續乖乖的留港工作發展…… 或者我們應該慶幸，這些外來人士無論口中有多大怨氣或不滿也好，還是甘願「屈就」或「硬著頭皮」地要來港旅遊、工作和生活 - 那應代表香港雖然真的還有很多問題「未解決」，但至少應還是在機會較多、生活較自由便利又多元化或服務質素較有保證等各方面有其可取地方才令人「流連忘返總是情願」吧！

至於上述幾位看著中港大戰面露不屑的外籍仁兄，小弟替他們因要畀面巴結大老闆而那麼不情願仍要呆坐九十分鐘看一場「低水平」兼零比零的比賽覺得甚為可憐和可悲 - 而為了成全他們的「不屑」，那一刻我決定更大聲更 hyper 的在他們耳邊替港隊打氣...... 鬼叫那酒吧和香港都是我們這班土炮球迷的「主場」呢！

香港好波！

* 文章亦刊於<CTgoodJobs.hk>及＜852郵報>